ІТ и Россия, которую мы не теряли

Этой заметкой редакция блога Imena.UA начинает цикл материалов с условным названием «Главред на злобу дня» — некий аналог наиболее обсуждаемой темы в текущей ситуации сквозь призму авторского восприятия.

Постараемся не задевать чувств читателей и подходить взвешенно даже к болезненным темам. Тем более, что сегодня — как раз такая.

В СМИ (около-ІТ, венчурных, культурных, общественно-политических), блогах, соцсетях нет-нет да и поднимается украинскими журналистами, обозревателями и просто пользователями тема «А что же теперь делать с РФ и российским рынком?»

После года аннексии Крыма, полутора тысяч убитых, сбитого «Боинга», танков с российскими флагами в Луганской области — что делать с российским рынком для технологий, стоит ли на него выходить стартапам, которые только начинают свой путь к целевой аудитории? Мой ответ прост: ничего делать не надо. Этот рынок за прошедший год перестал играть сколь-либо необходимую роль для молодого проекта в любой из технологических и медийных сфер. И вот почему.

Как было: «За соболями» — от культуры до ІТ-бизнеса

Старая добрая традиция — «наш проект / группу / фильм / передачу / телезвезду / бизнес / торговую марку тепло приняли в Москве — ну вот теперь попрёт». Так было годами, даже десятилетиями. Неважно, сколько конференций вы посетили в Европе, сколько воркшопов сделали в Украине, сколько конкурсов выиграли — если вы работаете на русскоязычный рынок, вам нужно показаться перед русской ІТ-тусовкой.

Вершина достижения стартапера — «пост в ЦП» (любой сгодится, даже негативно окрашенный, а для многих проектов, балансирующих на грани — именно окрашенный скандалом, «о нас же узнают миллионы!» — вы даже не представляете, какие городские сумасшедшие украинского рынка и с какими идеями писали в рубрику для стартапов и интервью в период моей работы в Siliconrus — но заметка не об этом).

За признанием и «доверительными грамотами» от гуру и царей издревле было принято ездить в «белокаменную». Князья ездили за соболями, холопы — к боярам на поклон, стартаперы — к инвесторам, «звёзды» локальных медиа и журналисты — за возможностью вписать в резюме / портфолио строчку о хотя бы нескольких месяцах каторжного труда и унижений в каком-то крупном холдинге, газете, журнале или на ТВ. Потому что это — «признание»: «ну раз уж в Москве…» (с протяжным «е» на конце).

Синдром «старшего брата» перекинулся и на сферу ІТ. На украинские конференции поглядывали снисходительно даже сами украинские участники. Зато чуть ли не со священным трепетом ждали на них гостей из Москвы и Питера. Любопытная деталь — многие из этих «Экспертов Рынка» и «Ведущих Аналитиков» за 2014 год успели окончательно оторваться от реальности, променяв один честный часовой разговор со вчерашними коллегами на круглосуточную ахинею из четырёх телеканалов Кремля. И от похлопывания по плечу, мол, «молодой украинский ІТ-рынок», «незрелые журналисты», «у вас только зарождается digital / e-commerce / культура пользования смартфонами» — от всего этого беззлобного превосходства перешли в своих публичных комментариях в соцсетях и даже в авторских материалах к открытой вражде и ненависти к этническим группам и целым народам. Телевизор оказался сильнее высоких технологий и годами нарабатываемого авторитета.

Самая крупная конференция Украины в области ІТ в этом году собрала свыше 6 тысяч человек, десятки спикеров, панелистов и инвесторов из США, стран Европы и Украины, были даже высокопоставленные гости из Израиля — и только гостей из России было крайне мало. Причина проста: «за соболями» наши в Москву больше не едут, а политический и социальный климат в соседней с Украиной стране такой, что за хорошее слово в нашу сторону можно стать не то что «нерукопожатным», а поплатиться жизнью. Вот и молчат те, кто ещё вчера в Киев на ІТ-тусовки приезжать не боялся. Кто не молчит — отделывается обтекаемыми заявлениями «про всё хорошее против всего плохого» либо в открытую характеризует украинских интернет-пользователей не в самых светлых красках (а те — в свою очередь — логично отвечают взаимностью).

Над всем этим второй год «висит» Крым — не «дамоклов меч», но камень на шее русской ІТ-индустрии. Западные компании ушли из него, украинские ІТ-компании и банки закрылись и переехали, всеобщий бойкот и саботаж сделал территорию пригодной для военной базы — но не для «Третьей Кремниевой долины», которую сгоряча наобещали российские чиновники после «референдума» в марте 2014 года.

Никакой «Долины-3» и «Сколково-2» в Крыму не будет. По крайней мере, пока «зелёные человечки» продолжают бодро «патрулировать» захваченный ими перешеек Крымского полуострова. Необходимая для ІТ-кластера инфраструктура, инвестиции, господдержка, авиаперевозки, нормальное обеспечение мобильными коммуникациями, интернет-банкингом и онлайн-сервисами на полуострове отсутствуют.

End of story, как говорят те самые зарубежные инвесторы, на которых так уповали те немногие, кто верил в ІТ-чудо на территории АРК.

Широка страна… или не очень?

Оставим медийную и политическую составляющую в стороне, оставим даже несостоявшийся «Крым-чей». Посмотрим лучше на то, как российский ІТ-рынок медленно, но уверенно занялся самоизоляцией, отгораживаясь от западного мира (хотя по сути всё, связанное с ІТ-бизнесом, из этого самого «бездуховного Запада» и пришло: от айфонов с макбуками до понятия венчурных фондов и акселераторов с инкубаторами). Ситуация с российским ІТ-рынком напоминает корабль, который медленно, но уверенно идёт без руля и парусов в никому неизвестном направлении. Хотя нет: наиболее внимательные и предприимчивые выгрузят ценности с этого «корабля» в другие «шлюпки» и «корзины», помня принцип о том, что хрупкие предметы лучше всё же хранить по отдельности. А росссийская экономика сегодня — более чем хрупкий предмет.

13 апреля этого года в «Секрете фирмы» вышел отличный материал о том, что представляет собой рынок венчурных фондов в РФ сегодня и какие перспективы ожидают российские стартапы и проекты из пограничных стран с русскоязычной аудиторией (далее ничего, кроме цитаты):

«По данным Dow Jones, в 2012 году в России случился венчурный бум, — страна поднялась на четвёртое место в Европе по объёмам вложений в высокотехнологичные отрасли. Триумф был недолгим — в 2014-м венчурный рынок России уменьшился на 26%, до $480,9 млн. Политическая и экономическая нестабильность и последовавшая девальвация рубля привели к тому, что инвестировать в Россию стало слишком рискованно. Стоимость российских компаний в портфелях венчурных капиталистов потеряла, по разным оценкам, от 30 до 100%»

Выход в Европу временно (или долговременно) закрыт; кто не успел или по каким-то причинам не хочет на европейский рынок — пробивает дорогу в Азию:

«Никто не понимает, что будет дальше, из-за этого технологических проектов в России становится всё меньше. «Предприниматель, по определению сфокусированный на своём стартапе, начинает думать: окей, иностранный паспорт у меня есть, сяду на самолет, полечу куда-нибудь и буду делать его там, где проще добиться успеха», — объясняет Сергей Белоусов, партнёр фонда Runa Capital»

Поправки к законодательству, санкции, отказы в визах, потенциальный призыв в армию, незатихающий конфликт на Востоке Украины, в котором участвуют войска РФ — от такой перспективы хочется либо эмигрировать, либо вывести капитал. Стартаперы делают первое, инвесторы — второе. Фонд «Life.SREDA» даже агрегатор финтех- и стартап-новостей азиатского рынка запустил — и перевёз штаб-квартиру в Сингапур. Подальше от «искандеров», которым уже не смешно — тошно от перспектив технологического бизнеса на российских просторах:

«В этом году практически никто из венчурных фондов не вкладывался в российские компании. Runa Capital, ABRT, The Untitled Ventures и другие, хотя и заявляют, что не уходят из России, в прошлом году начали куда больше внимания уделять зарубежным рынкам, а к российским проектам охладели.

«В первую очередь это Израиль, где очень много всемирных проектов, во вторую — Силиконовая долина, в третью — Юго-Восточная Азия, там самая удобная точка присутствия — Сингапур», — говорит Константин Синюшин, партнёр фонда The Untitled Ventures»

Привожу здесь специально выдержки из солидной аргументированной публикации, чтобы вы понимали: речь идёт не о настроениях сферических хипстеров в вакууме — каких-нибудь выпускников «Digital October», подписчиках «Дождя» и фанатов смузи и маффинов, не желающих по повестке оказаться в армии и с АК в руках пересечь границу с Ростовом, в один конец. Речь идёт о людях серьёзных и с серьёзными деньгами. И эти люди предпочитают уйти куда-нибудь подальше от планов лысеющего хозяина Кремля.

А что же Сколково? Что стало с мечтой «догнать и перегнать Долину»? Не получилось и не получится (не только потому, что игры российского премьера в покровителя технологий, судя по всему, закончились) — деньги любят и тишину, и лояльные к инвесторам законы. А как всё тот же «Секрет фирмы» подсказывает, ни того, ни другого в РФ не наблюдается:

«С начала этого года в силу вступил закон о деофшоризации. Это стало ещё одним стимулом для венчурных инвесторов отказаться от работы в России. Закон вводит понятие «контролируемая иностранная компания» — у предпринимателей появляется обязанность уведомить налоговую о своём участии в иностранных компаниях. Предполагалось, что срок подачи уведомлений будет ограничен 1 апреля, но его продлили до 15 июня. Теперь компании, имеющие капитал российских компаний или резидентов, становятся подотчётны российскому законодательству. Александр Туркот, партнёр Maxfield Capital, уверен, что закон о деофшоризации толкает фонды к тому, чтобы уходить из страны: «Для фондов эта история тяжёлая, потому что если он вкладывает в Силиконовой долине или в Аргентине больше 10% в американскую или любую другую компанию, то и эта компания по цепочке может подпадать под российское регулирование»

Стартапы, перестаньте смотреть на «русский рынок»

Реальность такова, что стартапы никогда и не были рынкообразующим фактором в России. От них и от ІТ-компаний в принципе никогда не зависело наполнение бюджета или будущее РФ как крупного технологического игрока. Оно зависело (и зависит) от нефти, газа, урановых руд, металлопроката и ядерных боеголовок — вот и вся арифметика. Никакие принципы Парето, книги Стивена Бленка, презентации Сэта Година и прочих Риддерстралле с Нордстрёмами не подчиняли себе логику русского ІТ-рынка и венчурных фондов. Зато его себе хорошо подчиняла нефть, газ и «Газпром». Хочет царь Вторую Долину (ударение на «и», не путать с подзабытой певицей из ранних 90-х) — вот она, никаких миллионов не жалко. Не хочет, надоело? Перекидываем все деньги на военные учения и танки с чёрно-красно-синими триколорами мифической «Новороссии».

Быть может, импортозамещение спасёт ситуацию, и Россия покажет всему миру беспрецедентный прорыв в области ІТ, внедрив свои решения и аналоги? Крайне любопытный материал на этот счёт появился на прошлой неделе в Roem.ru. Внезапно оказалось, что почти четыре десятка сайтов министерств и ведомств РФ используют вместо кастомного отечественного решения «Госмониторинг» (на которое и выделялись деньги из федерального бюджета) … счётчик Google Analytics. Похоже, в ту же «копилку» канет и вся инициатива с заменой неправильных бездуховных айфонов каким-нибудь расово верными андроидами из китайского «железа», собранными китайскими же конструкторами на заводе, номинально принадлежащем россиянам.

Помните, Россия представляла с большим пафосом Yotaphone 2, призванный потеснить iPhone и даже Samsung? Среди ваших знакомых (даже из России) много пользователей «йотафонов»?

Назовите навскидку хотя бы один российский проект — от агрегаторов до сервисов бронирования билетов, геолокации, фитнес-трекеров или прочих мобильных стартапов — хоть один проект, не скопированный с американского, канадского или европейского аналога, а созданный «с нуля» в самой РФ. Мне на ум приходит только Coub. Всё, что дала оригинального российская стартап-индустрия миру — очень популярный сервис для создания крутых коротких циклических роликов.

Подобно такому же циклическому ролику, в головах украинских ІТ-предпринимателей, учёных-«технарей», журналистов и блогеров годами прокручивался тезис о том, что «вот российский рынок может, а у нас что — у нас же (и дальше следовал перечень негативных историй о том, как в Украине принципиально ничего получится не может, потому что и люди не те, и рынок маленький, и ниша узкая, и покупатель жадный, и кофаундеры сволочи, и программистов разбаловали теннисными столами и т.д. и т.п.)…»

Перестаньте тащить за собой «тёмное прошлое», состоящее из лояльности к российскому рынку, потребителю, читателю, онлайн-пользователю. Россия в историческом, культурном и технологическом плане уже давно не «ведёт за собой», а лишь копирует, крадёт идеи и наследует зарубежные аналоги. Посмотрите-ка лучше по сторонам.

Сколько людей в мире знают английский? А испанский? А китайский? Вот они — и есть ваш рынок. Сколько проектов в сфере технологий показали за прошедший год только волонтёры, которых в Украине даже не десятая часть общества? Вот они и есть те люди, у которых стоит поучиться. А не очередной лектор из Москвы или ещё откуда-то там, который приезжает учить вас тому, как сделать самый читаемый мобильный журнал среди заполитизированных хипстеров на руинах старой «Ленты.Ру».

Легенда о великой и могучей технологически развитой России закончилась. Не верите — просто почитайте хорошую историю о том, как будущее «Роскосмоса» и первый российский коммерческий спутник буквально «закопали» в результате аннексии Крыма. Ни технологически, ни инвестиционно путинская Россия никогда не будет иметь будущего. В отличие от вас: вы, к счастью, — не Путин.

Украинский рынок ІТ работает в сложное время, но обладает достаточной энергией и потенциалом для прорыва. Вы можете создать собственную историю успеха (взять тот же Petcube — при всей простоте и очевидности идеи). Для этого вам больше не нужен пост в самом крупном издании Рунета или участие в московском слёте диджитальщиков. Просто придётся выучить английский, участвовать в мероприятиях, нацеленных на европейский рынок, много работать и отказаться от мечты «взять у инвестора миллион и купить Ferrari, а на остальные сделать приложение». Пусть Москва не верит слезам и чему-то там ещё — для украинских ІТ-специалистов это не имеет уже никакого значения.

P.S.: Мнение главного редактора может не совпадать с позицией издания, всей редакции, является частным, но продиктовано здравым смыслом.

Читайте также:

Від Facebook до Tesla — менш відомі співзасновники найбільших технологічних компаній у світі

Що таке Zero Waste та як змінити свої звички, щоб зменшити кількість відходів

Інтер’єр космічного корабля для комерційних польотів VSS Unity від Virgin Galactic

Як буде виглядати наша планета через 250 мільйонів років. Відео